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凡事預(yù)則立 不預(yù)則廢

——董事長 孫洪海

在明泉科技安全專題會(huì)議上的講話

（2018年5月19日）

        大家好！昨天下午已召開集團(tuán)安全專題會(huì)議，各單位要充分認(rèn)識(shí)做好重要時(shí)段安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的極端重要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合實(shí)際采取有力措施，認(rèn)真做好事故防范和應(yīng)急管理工作。在此分享兩個(gè)認(rèn)知：

        牢固樹立“安全環(huán)保是集團(tuán)生存發(fā)展的底線、生死線”的意識(shí)，牢牢抓住安全和環(huán)保工作兩大著力點(diǎn)，把好安環(huán)關(guān)，守住生死線。上海合作組織青島峰會(huì)將于6月份舉行，從現(xiàn)在開始，各單位要凝神聚力，做好這一重要時(shí)段的安全環(huán)保生產(chǎn)工作，借迎接各類檢查的機(jī)會(huì)，正視問題，積極應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步提升安全環(huán)保工作水平。

        凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。只有全面把握工作內(nèi)容，增強(qiáng)工作計(jì)劃性，扎實(shí)做好當(dāng)下工作，才能做出正確預(yù)判，從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，提升應(yīng)急管理工作水平。一是全面把握工作內(nèi)容。當(dāng)前，就是借助“兩個(gè)體系”建設(shè)，全方位、清晰把握工作內(nèi)容，正確識(shí)別安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好隱患排查。領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下心來，認(rèn)真梳理日常工作，分項(xiàng)羅列，做到條理清晰，心中有數(shù)。二是增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。領(lǐng)導(dǎo)干部要注意加強(qiáng)工作計(jì)劃性管理能力。作為新組建的團(tuán)隊(duì)，明泉科技每天面對(duì)的都是新裝置和新系統(tǒng)等新事物，只有增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，才不至于遇事手忙腳亂。三是扎實(shí)做好當(dāng)下各項(xiàng)工作。未雨而綢繆，深入現(xiàn)場抓實(shí)當(dāng)下工作（包括應(yīng)急管理工作），確保工作落實(shí)到位，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，才能使我們做好應(yīng)對(duì)未來變化的準(zhǔn)備。

        隨著青島上合峰會(huì)會(huì)期的臨近，安全環(huán)保形勢將日益嚴(yán)峻，集團(tuán)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清形勢，高度重視，堅(jiān)持不懈落實(shí)好各項(xiàng)工作，并增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。